Приведены принципы и порядок формирования системы управления строительством на основе процессиограмм производственных процессов (бизнес – планов), состава моделей, задач и модулей по каждой функции, а также отношений функциональных полномочий, линейных карт распределения обязанностей, схематических моделей систем решения трудовых задач, стыковки подсистем труда и управления, оценки основных мероприятий, оказывающих влияние на показатели деятельности.