Организационно-технологическое проектирование является достаточно сложным и комплексным процессом. Основная цель этого процесса - разработка организационно-технологических, а также технических решений обеспечивающих стабильную работу строительных организаций и реализацию инвестиционно-строительных проектов в оптимальные сроки и с высоким уровнем качества. Из-за невысокого уровня организационно-технологическою проектирования на современном этапе множество эффективных методов производства строительно-монтажных работ нс получили должного развития, а соответственно нс были внедрены в строительное производство. Потребность в более тщательном исследовании факторов, которые напрямую оказывают влияние на увеличение качества и эффективностистроительного производства возникла вследствие сокращения состава и объёма проектной документации в рамках рыночных отношений. Учет этих факторов в организационно-технологической документации играет большую роль в вопросах повышения качества проектирования.