Строительство представляет собой сложную систему, эффективность которой зависит от множества переменных факторов. Современное состояние неопределенности в отраслевой экономике дестабилизирует систему и повышает уровень риска в управлении строительством. Эффективность управления строительным производством заключается в достижении поставленных целей: завершение строительства в срок, выполнение запланированных объемов работ, оптимальное ресурсораспределение, получение качественной строительной продукции. Для достижения требуемой эффективности необходимо выработать механизм повышения организационно-технологической надежности с учетом факторов неопределенности в строительстве. Организационно-технологическая надежность строительства - это свойство объекта достигать заданных результатов в процессе эксплуатации в течение определенного периода времени; свойство, позволяющее бесперебойно выполнять свои функции при воздействии различных факторов, возникновении сбоев, ошибок и отказов в отдельных конструктивных элементах. Поскольку строительство представляет из себя сложную систему с постоянно изменяющимися во времени параметрами, на которую воздействуют множество факторов, проблема организационно-технологической надежности представляет здесь особую сложность и требует проведения глубокого исследования. Успешное возведение объекта гражданского строительства предполагает достижение поставленных целей: соблюдение сроков строительства, осуществление запланированного объема работ, оптимальное распределение ресурсов, эффективная эксплуатация законченных строительством объектов.