Рассмотрен основной механизм системы контроллинга рисков на предприятии. Реализация системы контроллинга на основе инструментов цифровой бухгалтерии позволяет интегрировать все направления деятельности предприятия, контролировать и оптимизировать процесс управления, сводя к минимуму издержки. При сравнительно небольших затратах на организацию контроллинговой деятельности получают системно-организованную информацию для стратегического управления. Разработанная модель, ориентированная на контроллинг рисков в стратегическом учете, позволит оптимизировать деятельность предприятия, выявить недостатки учета и контроля, а также защититься от прогнозируемых рисков ситуаций. Предназначено для специалистов в области бухгалтерского учета и аудита.