В монографии имеет целью заостряется внимание руководителей и специалистов строительных организаций на необходимости с позиций системного анализа выяснить причины возникновения недостаточной эффективности строительного производства, ее стабилизации на относительно низком уровне, повышении степени извлекаемое™ имеющихся резервов эффективности.

Указываются пути и методы управления процессом практической реализации резервов, повышения эффективности строительного производства, в основу которых положена концепция целенаправленного воздействия на организационно-технологические и организационно-экономические взаимосвязи производственно-хозяйственного аппарата.

Даются рекомендации по проектированию и формированию организационно-технических производственных систем, ориентированных на достижение максимальных результатов в условиях современного развития организации труда, укрепления дисциплины и ответственности за реализацию принимаемых решений по вопросам эффективности строительного производства.

Монография представляет интерес в профессиональной деятельности инженеров - проектировщиков строительной отрасли, специалистов широкого профиля в области стратегического управления, сотрудников аналитических отделов, занимающихся мониторингом и обеспечением эффективного менеджмента отрасли.