Отражены основные аспекты календарного, текущего, а также оперативного планирования, необходимые для изучения сущности и уровней планирования в управленческой деятельности.

Отражены основные теории, концепции и модели предприятия (фирмы), представлены особенности и характеристики предприятия как системы, рассмотрены элементы и факторы профессиональной деятельности руководителя как организатора производственных процессов предприятия.