Изложены стратегические проблемы развития производства, стратегия предприятия и управления, формирования целей и технологий предприятия, ситуационный анализ и стратегия внешнеэкономической деятельности, стратегический потенциал организации и проектирова

Собраны и проанализированы основные составляющие успешной работы организации и показано их применение на практике. Автор объединяет два фактора, составляющих единую работу организации от управления трудовым коллективом, т.е.

Изложены основные положения по управлению и организации строительства, теоретические основы системной организации и управления строительным производства, технологии и организации производственных процессов, основы концептуальных положений по перестройке организац